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浅析中国门窗行业小企业的品牌化之路
据门业专家不完全统计，从2009年至今还不到两年的时间里，中国大大小小的门类企业已经超过万家，隐形纱窗价格虽然门企显现出参差不齐的现状，但是超过万家的行业规模，已经让门窗行业的竞争接近白热化态势。
在市场高度同质化情况下，还没有完全打出自己的名气，没有形成品牌化经营的门企，在实现品牌化经营的这条路上走得很艰辛，而在行业已经形成品牌，在业内具有一定的知名度的门企在渠道铺设及终端市场已经展开关乎生存的殊死搏斗。业内已经形成品牌化经营，在业内口碑比较好的门企，比如TATA、润成创展、冠牛、德雅高尼、盼盼等一些国内的品牌企业，在品牌化的建设道路上，不断地进行产品品质的提升，使品牌的力量不断地壮大，并注入永恒的内涵。
记者近日走访了深圳的几家门窗企业，可以说，北京地处改革开放的前沿，品牌化经营的意识是很强的，一些目前规模并不是很大的门类企业，在品牌化经营的道路上虽然艰辛，但是一直都在不懈地努力着。文迪服务有限公司曾总跟记者谈到公司目前的战略方向，基于自己在纱窗产品十几年的销售及制造经验，郑总表达了他纱窗在品牌化经营上的看法。
公司对纱窗生产有着多年的经验，是一家集设计?生产?研发?销售于一体的大型现代纱窗制造企业。目前，京松在北京及东北有十来家的代理商，京松只针对国内市场，没有对外出口业务，这就使得公司的所有战略的制定都以国内市场为依托。目前，欧雅斯的月均产量已经达到1000多套，今年因为市场需求猛增，公司成功实现厂区的扩大及设备的增加。
郑总告诉记者，京松根据本身资金流通的考虑，一直执行市场指导生产的运营理念，当市场需求达到一定的增量时，会及时考虑产能的有效提升，制定新的发展思路。公司从创建至今，已经实现连年的持续增长盈利。
小门企的品牌化之路，由于受到种种因素的制约，显得举步维艰，但是，一分耕耘一分收获，有了正确的思路，加上坚持不懈的努力，相信一定会成功。
(责任编辑：文迪纱窗) |
